Objectifs opérationnels

Connaitre les objectifs, principes de fonctionnement, leviers et points de vigilance des ateliers de codéveloppement ;

Connaitre la méthode et les techniques d’animation d’ateliers de codéveloppement ;

Savoir organiser et animer une séance de codéveloppement

Savoir dentifier les mécanismes du stress à l’œuvre dans les situations quotidiennes, leurs causes, facteurs favorisants et impacts

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Public concerné

Tout collaborateur souhaitant adopter un mode de développement collectif, tout manager hiérarchique / transversal, chef projets, facilitateur, consultant, coach interne.

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