Messages clairs, assertivité, émotions mieux régulées, coopération et circulation fiable des informations.
Catalogue Face‑Équipe
Faire progresser les compétences de communication qui conditionnent le travail collectif
Communication d’équipe, communication managériale ou transfert des compétences : accédez directement au catalogue correspondant à votre enjeu, puis construisons un dispositif adapté à votre réalité professionnelle.
Une formation utile ne se choisit pas uniquement par son titre. Elle doit répondre à une difficulté observable, faire pratiquer les bons comportements et produire des effets transférables dans le travail.
Trois enjeux étroitement liésLa qualité des interactions La communication des managers La transmission des savoir-faire
Quel levier devez-vous renforcer en priorité ?
Le point d’entrée dépend des personnes concernées, des pratiques à faire évoluer et du résultat opérationnel attendu.
Consignes, feedback, recadrage, animation, décisions, accompagnement et management des situations sensibles.
Expertise explicitée, tutorat structuré, apprentissage au poste et continuité des compétences critiques.
Choisissez votre porte d’entrée
Trois catalogues pour développer les capacités collectives
Chaque catalogue regroupe des programmes ciblés. Les modules peuvent être personnalisés, associés ou intégrés dans un parcours progressif.
Collaborateurs et collectifs
Communication d’équipe
Renforcer les comportements relationnels et les méthodes qui rendent la coopération quotidienne plus claire, plus fluide et plus fiable.
- Communication professionnelle et profils
- Assertivité, stress et émotions
- Coopération et circulation de l’information
Managers et responsables
Communication managériale
Développer une communication qui clarifie l’action, fait progresser les collaborateurs et permet de traiter les situations délicates.
- Posture, consignes et décisions
- Feedback, recadrage et tensions
- Animation et mobilisation collective
Experts, tuteurs et organisations
Transfert des compétences
Préserver les savoir-faire critiques et professionnaliser ceux qui doivent expliquer, démontrer, accompagner et évaluer.
- Capitalisation des savoir-faire
- Tutorat et formation interne
- Transmission intergénérationnelle
De la demande au résultat1 2 3 4
Un cadrage simple pour éviter les formations génériques
Nous transformons votre demande initiale en objectifs observables, situations de travail, modalités pédagogiques et critères d’application.
Clarifier
Identifier les publics, difficultés, risques et résultats attendus.
Sélectionner
Choisir le programme, le niveau et le format réellement utiles.
Contextualiser
Adapter les cas, exercices, outils et livrables à vos métiers.
Transférer
Faire pratiquer et préparer l’application dans le travail quotidien.
Une architecture modulable
Des formations isolées ou combinées en parcours
Présentiel, distanciel ou hybride : la modalité et la durée sont déterminées par la complexité du sujet, le niveau d’entraînement attendu et les contraintes opérationnelles.
Demi-journée · 3 h 30
Pour sensibiliser, cadrer ou entraîner une compétence resserrée.
Journée · 7 heures
Pour associer apports, exercices, mises en situation et plan d’action.
Parcours progressif
Pour alterner apprentissage, application, retour d’expérience et consolidation.
DiagnosticCas métiersAutodiagnosticsScripts et tramesFiches pratiquesPlans d’actionSupports de transfert
Écosystème PatrickJAYCommunications
Complétez le développement des équipes par d’autres dimensions de la communication
Selon les fonctions et les situations, vos collaborateurs peuvent aussi devoir mieux communiquer avec les clients, les publics, les lecteurs, les médias ou des interlocuteurs internationaux.
Communication client
Relation client, accueil, vente, fidélisation et situations difficiles.
Face‑ClientCommunication orale
Prise de parole, pitch, présentation, débat et influence.
Face‑PublicCommunication écrite
Messages professionnels, synthèse, relation écrite et rédaction web.
Face‑LecteurCommunication médias
Interviews, media training, messages clés et situations de crise.
Face‑MédiasCommunication internationale
Communication interculturelle, anglais professionnel et contexte global.
Face‑MondeFormer pour faire évoluer le travail réel
Le critère central n’est pas la satisfaction immédiate, mais la capacité des participants à mieux agir, mieux communiquer et mieux transmettre après l’intervention.
Les cas, exercices et mises en situation sont reliés aux réalités des participants.
Les apports sont transformés en formulations, comportements, méthodes et outils.
Les repères formalisés facilitent l’application, le partage et la continuité.
Les interventions peuvent être conduites en français ou en anglais, en France et à l’international.
Questions fréquentes
Bien utiliser le catalogue Face‑Équipe
Comment choisir entre les trois catalogues ?
Choisissez communication d’équipe pour les interactions et la coopération, communication managériale pour les responsabilités d’encadrement, et transfert des compétences pour la transmission des savoir-faire. Plusieurs axes peuvent être associés.
Les programmes sont-ils personnalisables ?
Oui. Objectifs, situations, cas, exercices, modalités et livrables peuvent être adaptés à vos métiers et à vos priorités, sans perdre la cohérence pédagogique du programme.
Pouvez-vous construire un parcours transversal ?
Oui. Un parcours peut associer plusieurs modules Face‑Équipe et, si nécessaire, des formations Face‑Client, Face‑Public, Face‑Lecteur, Face‑Médias ou Face‑Monde.
Les formations sont-elles disponibles à distance et en anglais ?
Oui. Elles peuvent être organisées en présentiel, à distance ou en format hybride, en français ou en anglais, en France, en Europe et à l’international.
Comment obtenir une recommandation rapide ?
Décrivez les publics concernés, les difficultés observées et le résultat attendu. Un échange de cadrage permettra d’identifier le programme et le format les plus pertinents.
Décrivez le changement attendu. Nous construirons le bon parcours.
Exposez-nous les pratiques à faire évoluer, les personnes concernées et vos contraintes. Nous vous orienterons vers les programmes et modalités les plus pertinents.