Connaitre les objectifs, principes de fonctionnement, leviers et points de vigilance des ateliers de codéveloppement ;
Connaitre la méthode et les techniques d’animation d’ateliers de codéveloppement ;
Savoir organiser et animer une séance de codéveloppement
Savoir dentifier les mécanismes du stress à l’œuvre dans les situations quotidiennes, leurs causes, facteurs favorisants et impacts
Public concerné
Tout collaborateur souhaitant adopter un mode de développement collectif, tout manager hiérarchique / transversal, chef projets, facilitateur, consultant, coach interne.
Fiche programme complète