A l’issue de la formation l’apprenant :
Connait les objectifs, principes de fonctionnement, leviers et points de vigilance des ateliers de codéveloppement ;
Connait la méthode et les techniques d’animation d’ateliers de codéveloppement ;
Est capable d’organiser et d’animer une séance de codéveloppement ;
Est capable de faciliter, recadrer, relancer, optimiser les échanges ;
Est capable d’apprécier la dynamique d’échanges et la qualité des apports mutuels.
Fiche programme complète
Public concerné
Tout collaborateur souhaitant adopter un mode de développement collectif, tout manager hiérarchique / transversal, chef projets, facilitateur, consultant, coach interne.
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